本报讯（黄志武）为深入推进执法规范化建设，强化队伍管理，子长县公安局从抓好接处警、办案、调解“三个细节”入手，规范执法行为，提升民警执法形象，取得了明显成效。
    抓好接处警细节，促进接处警规范。子长县公安局加强对民警的接处警业务培训，一方面注重执法语言的培养，在接处警时做到言语规范、态度平和；另一方面要求民警在接处警时符合程序规范，做到处置严谨、措施得当。在执法过程中，接处警民警必须携带执法记录仪，有效监督民警执法粗暴行为发生。纪委、督察大队每月对接处警进行集中检查，并公开督察点评，对接处警过程中存在的问题，制定整改措施并限期整改到位。通过有效的措施，今年以来涉法涉诉信访案件、接处警投诉问题大幅度减少。
    抓好办案细节，促进执法规范。针对民警日常执法办案中存在的薄弱环节，子长县公安局建立执法工作月通报制度，挑毛病、找问题、查不足，对发现的问题及时改正。法制大队提前介入案件办理，并对全局办理的案件进行逐一点评，做到确保每起案件完全符合案件办理程序和相关文书制作的要求。实行红牌、黄牌制度，在每季度召开的执法质量点评会上，执法质量最差单位主要负责人领取黄牌要悬挂单位显眼处，并要在大会上做表态发言。执法优胜单位则领取红牌，并作经验交流。
    抓好调解细节，促进社会和谐。按照有关纠纷案件、一般治安案件处理办法规定，子长县公安局以民警“一对一”进村（社区）活动为抓手，加强了纠纷调解工作，明确目标，实行责任倒查制度。纠纷调解时，始终坚持“早预防、早发现、早处置、早化解”的原则，对发现矛盾纠纷苗头，及早制定方案，采取有效措施，将矛盾纠纷化解在萌芽状态。在调解时努力营造温馨氛围，做到主动微笑、主动招呼，从每一个细节做起，与群众真正交上心，进而化解矛盾。截至目前，全局调解各类矛盾纠纷达千余件，有效维护了社会大局和谐稳定，提高了群众的“两率一度”。