为了进一步推进队伍正规化建设，正确评价民警德才表现和工作实绩，规范民警考核工作，提高民警工作效能,充分调动民警工作积极性，激励先进，鞭策落后，结合工作实际，子长县新城派出所创新管理理念，正式启用高铁运行管理模式。
    走进子长县新城派出所办公区，首先映入眼帘的是两节立体动车车厢，这就是新城派出所民警绩效考核载体—高铁运行管理模式。该模式分为五个车厢，分别是态度车厢、能力车厢、执法车厢、内务车厢、执行力车厢，考核计分实行“100+X”制，即每次考核设置100分基础分，x分附加分。基础分值包括述职报告成绩10分、领导评价10分、实绩考核50分、能力测试20分和出勤考勤10分，总计100分；附加分值是对民警奖励情况进行加分、民警廉洁自律情况进行减分。
     绩效考核增强了民警工作主动性和组织纪律性，增强了法制意识和宗旨意识。子长县新城派出所高铁运行管理模式公示公开公正，实现了“干与不干不一样”、“干多干少不一样”、“干好干坏不一样”，促使民警动脑筋、想办法做好本职工作，提高了民警工作的积极性和主动性，工作效率明显提高。警容风纪更加严整，组织纪律性明显提高。请假、迟到、早退现象消失，所有民警按规定着装，办公室、宿舍内务卫生严格按照所内规定整理打扫。民警的法制意识增强，执法水平明显提高。4月份执法质量考评中，新城派出所办理案件优秀率达98%。
    子长县新城派出所所长张保龙说：“新城派出所民警绩效考核载体—高铁运行管理模式实施以来，全所民警宗旨意识得到增强，民警执行力大大提高。通过开展绩效考核，民警自觉地提高了服务质量，窗口民警以更加热情的服务态度和熟练的业务技能主动为民排忧解难，受到了辖区群众的肯定和好评。”