子长县公安局新城派出所今年1月份迁入政法大楼新址办公后，所队班子高点定位，打造“硬实力”与“软实力”比翼齐飞的新局面，勇于创新，在县公安局“100+X”绩效考核的基础上，大胆实行高铁运行管理模式。
高铁运行模式。该模式分为五个模块，形象称之为五个车厢，分别是态度车厢、能力车厢、执法车厢、内务车厢、执行力车厢，考核计分实行“100+X”制，即每次考核设置100分基础分，x分附加分。基础分值包括态度方面成绩5分、能力方面成绩60分、规范执法方面成绩20分、内务方面5分和执行力方面10分，总计100分；附加分值是对民警奖励情况进行加分、民警廉洁自律情况进行减分。
高铁运行模式的优点。一是精细管理，最大限度调动民警积极性。工作考核量化，公开公正公平，实现了“干与不干不一样”、“干多干少不一样”、“干好干坏不一样”，促使民警动脑筋、想办法做好本职工作，提高了民警工作的积极性和主动性，工作效率明显提高。如民警每强制隔离戒毒1人得4分，满分为16分，得满分后，每超额完成1人加6分，在X分项中加分。每破获1起侵财案件得2分，满分4分，得满分后，超额完成数在X分项中加分。每抓获1名历年逃犯得4分，1名普通逃犯得1.5分，满分为4分，得满分后，超额完成数在X分项中加分等等考核细则，让民警工作通过数据的变动清晰、直观反映出来。二是严格管理，队伍建设以严促实。严格请销假、上下班、内务卫生等警纪警规，坚决依规治警，蜷缩警容风纪更加严整，组织纪律更加严明。如民警因值班备勤、警容风纪及内务卫生被所内通报批评1次扣1分，被县局通报批评1次扣2分，被市局及以上单位通报批评1次扣5分，满分5分，分值扣完后，不足部分在X分项中扣除。民警请事假一次5日以上，当年请事假累计达到或超过本人可享受的年休假时间的，不再享受当年年休假，每超1日扣0.2分，总分为1分，扣完为止。旷工1次扣1分，2次扣2分，3次及以上扣5分，总分2分，扣完后在X分项中扣分等等细则的实施，使民警对自己要求更加严格。
三是规范执法，执法水平明显提高。执法车厢规定民警所办案件经县局法制科评查全部优秀的得10分，出现1个合格卷宗扣1分，卷宗被县局通报批评1次扣2分，被市局通报1次扣5分，出现1个错案、改裁败诉案件或者被省厅以上单位通报批评扣10分，满分为10分，分值扣完后，不足部分在X分项中扣除等，形成倒逼机制，民警不得不努力提高自己的执法办案水平。高铁模式运行以来执法质量考评中，新城派出所办理案件优秀率达97%。例如：第二季度评查30个案卷，优秀29卷。
四是强化执行力，提升群众满意度。主要领导根据每位民警的队伍建设（1分）、任务完成（2分）、廉洁自律（1分）、能力评价（1分），每季度对所有民警进行打分，做出评价。定期邀请辖区群众代表，召开民警述职大会，广泛征求意见，由群众对述职人员的品德、能力、业绩、廉洁纪律等情况做出打分评价。有效提高民警执行力和服务质量，特别是户籍窗口民警以更加热情的服务态度和熟练的业务赢得群众“点赞”。
高铁运行模式运行以来的成效。高铁运行模式实施以来，该所共破获侵财类案件30余起，贩卖毒品案3起，缴获毒品400多克，强制隔离戒毒60人，社区戒毒10人，成行政案件卷宗206卷，刑事案件18卷，行政拘留163人，刑事拘留25人，逮捕17人，起诉15人。通过高铁运行模式，全所营造了心齐气顺、风正劲足的浓厚氛围，队伍战斗力和凝聚力不断提升，民警职业荣誉感大幅提高，各项工作稳步推进。
高铁运行模式。该模式分为五个模块，形象称之为五个车厢，分别是态度车厢、能力车厢、执法车厢、内务车厢、执行力车厢，考核计分实行“100+X”制，即每次考核设置100分基础分，x分附加分。基础分值包括态度方面成绩5分、能力方面成绩60分、规范执法方面成绩20分、内务方面5分和执行力方面10分，总计100分；附加分值是对民警奖励情况进行加分、民警廉洁自律情况进行减分。
高铁运行模式的优点。一是精细管理，最大限度调动民警积极性。工作考核量化，公开公正公平，实现了“干与不干不一样”、“干多干少不一样”、“干好干坏不一样”，促使民警动脑筋、想办法做好本职工作，提高了民警工作的积极性和主动性，工作效率明显提高。如民警每强制隔离戒毒1人得4分，满分为16分，得满分后，每超额完成1人加6分，在X分项中加分。每破获1起侵财案件得2分，满分4分，得满分后，超额完成数在X分项中加分。每抓获1名历年逃犯得4分，1名普通逃犯得1.5分，满分为4分，得满分后，超额完成数在X分项中加分等等考核细则，让民警工作通过数据的变动清晰、直观反映出来。二是严格管理，队伍建设以严促实。严格请销假、上下班、内务卫生等警纪警规，坚决依规治警，蜷缩警容风纪更加严整，组织纪律更加严明。如民警因值班备勤、警容风纪及内务卫生被所内通报批评1次扣1分，被县局通报批评1次扣2分，被市局及以上单位通报批评1次扣5分，满分5分，分值扣完后，不足部分在X分项中扣除。民警请事假一次5日以上，当年请事假累计达到或超过本人可享受的年休假时间的，不再享受当年年休假，每超1日扣0.2分，总分为1分，扣完为止。旷工1次扣1分，2次扣2分，3次及以上扣5分，总分2分，扣完后在X分项中扣分等等细则的实施，使民警对自己要求更加严格。
三是规范执法，执法水平明显提高。执法车厢规定民警所办案件经县局法制科评查全部优秀的得10分，出现1个合格卷宗扣1分，卷宗被县局通报批评1次扣2分，被市局通报1次扣5分，出现1个错案、改裁败诉案件或者被省厅以上单位通报批评扣10分，满分为10分，分值扣完后，不足部分在X分项中扣除等，形成倒逼机制，民警不得不努力提高自己的执法办案水平。高铁模式运行以来执法质量考评中，新城派出所办理案件优秀率达97%。例如：第二季度评查30个案卷，优秀29卷。
四是强化执行力，提升群众满意度。主要领导根据每位民警的队伍建设（1分）、任务完成（2分）、廉洁自律（1分）、能力评价（1分），每季度对所有民警进行打分，做出评价。定期邀请辖区群众代表，召开民警述职大会，广泛征求意见，由群众对述职人员的品德、能力、业绩、廉洁纪律等情况做出打分评价。有效提高民警执行力和服务质量，特别是户籍窗口民警以更加热情的服务态度和熟练的业务赢得群众“点赞”。
高铁运行模式运行以来的成效。高铁运行模式实施以来，该所共破获侵财类案件30余起，贩卖毒品案3起，缴获毒品400多克，强制隔离戒毒60人，社区戒毒10人，成行政案件卷宗206卷，刑事案件18卷，行政拘留163人，刑事拘留25人，逮捕17人，起诉15人。通过高铁运行模式，全所营造了心齐气顺、风正劲足的浓厚氛围，队伍战斗力和凝聚力不断提升，民警职业荣誉感大幅提高，各项工作稳步推进。
