近年来，子长县坚持把全面深化改革摆在重要位置，紧跟中省市的决策部署，以“决不输在新一轮改革起跑线上”的决心和勇气，夯实责任担当，突出问题导向，全面在县域推进各项改革，较好地完成了各项改革工作任务，呈现出积极稳妥、有力有序的良好态势，更赢得了2016年延安市全面深化改革工作现场推进会在子长县召开。

今年以来，子长县委、县政府高度重视，精心部署改革工作，紧跟中省市改革步伐，确定了9个方面36大项80子项改革任务，每一项改革任务都有县委常委牵头、有具体部门负责、有完成时限和成果形式；截止目前，全县80项改革任务全部启动，已完成70项，其中已完成且需长期坚持的12项，年底完成的10项。

全面深化改革离不开顶层设计，更要与基层探索良性互动、有机结合，在改革中，子长县进一步深化了医药卫生体制改革，积极探索推行了教育、农业和食品药品监管体制等自主改革，人事、分配、管理制度等方面都取得了阶段性成效。教育改革方面，在教师绩效考核的基础上，积极探索建立竞争择优、自主高效的用人管理机制，深化校际联盟工作，加大校长、教师交流轮岗力度，探索“一校多址”和大学区联合招生，有效破解了择校热和大班额问题，扩大了优质教育的覆盖面。改革后，教育系统一线主课教师与教辅人员绩效考核差距拉大到近6倍，先后有10名请假教师返校上班，有12名教辅后勤人员要求到一线教学岗。医药卫生体制改革方面，持续深化公立医院内部改革，进一步完善了绩效薪酬分配制度改革、全面精细化管理和人才招聘培养。以县镇村医疗机构能力提升为突破口，突出抓好县镇村一体化管理和家庭医生签约服务两项重点工作，打造了全县4个区域医疗服务副中心，再由4个医疗副中心带动周边其它卫生院发展，初步形成了全县“四点四片区”的医疗服务新模式。医改以来，全县住院病人平均费用下降37%，门诊平均费用下降40%，公立医疗机构药品价格下降40%。食品药品监管体制改革方面，积极探索推行无缝监管的网格化监管模式和“一票通”监管制度，有效破解了食品药品安全监管“顽疾”，得到了中省市的充分肯定，作为一项制度在全省推广。全面推行分类管理制度改革，在大型超市和农贸市场专门设立了快检室，加强食品流通安全监管；推行“六公开”管理制度和报告登记制度，加强餐饮服务和农村集体聚餐监管，有力保障了群众“舌尖上的安全”。农业产业单位管理体制改革方面，完善了“三定、两严、一聘用”以及考勤考核等各项配套制度，落实了5个涉改产业单位的“绩效工资制”，建立健全了农业产业便民服务站“专家坐诊”制度，通过“专家门诊”、咨询平台、技术服务热线、手机APP服务终端等载体，实现了农业产业网络化、窗口式服务，提高了服务能力和水平。一系列改革举措的全面落地，有效解决了涉农单位“人浮于事”“效能低下”等突出问题，进一步厘清了事业单位的功能定位，提高了工作效能。

下一步，子长县委县政府将按照市委、市政府的安排部署，进一步狠抓落实、务实创新，不断把各项改革推向深入。