雷兴平说，下一步，我县将从三个方面着手全力推进苹果产业发展，在扩张规模的同时，重点在技术培训、提质增效、推动转型升级上下功夫。
    坚持规模质量并重发挥典型示范作用
   “十二五”期间，我县在山地苹果发展上重点扶持发展新建园，效益还未完全显现。因此，从今年开始，我县对扶持政策进行了调整完善，由重规模向规模质量并重转变，在新建园补助标准不变的基础上，每年补助资金2000万元，对安装防雹网、修建集雨窖、苹果套袋、建设冷藏库等予以支持。同时，有效整合村民“一事一议”、水利、交通、扶贫、农村电网等项目资金，优先解决山地苹果发展中路、水、电等基础配套设施。
　此外，还建立了“行政+技术”双包服务机制，广泛开展抓点示范活动，确定由40名县级领导、40个县直部门、40名技术人员包抓创建山地苹果标准化示范园40个，总面积1万亩;各乡镇党委书记、乡镇长包抓创建标准化示范园20个，总面积5000亩，带动全县山地苹果产业的发展。
    加大土地流转提升果园管理水平
    目前，我县共流转果园10万亩，今年的2万亩新建园80%以上进行了流转。雷兴平说，我县产业发展滞后的关键是土地流转不到位，农民的主体作用发挥不够，政府主动、群众被动。为此，我县把土地流转作为山地苹果产业发展的重中之重，今年要求所有新建园必须把土地流转到专业合作组织或大户手中。对过去建起的果园，也鼓励和引导果农进行流转，落实产权。果园流转主要采取土地承包、退耕还林政策兑现、农户之间土地兑换、专业合作社、企业租赁土地等形式。同时，在果园流转上制定了相应的激励政策，给予一定的资金补助，对于流转大户在基础设施配套上予以倾斜。
　加强技术培训是提升果园管理水平的关键。我县坚持长短结合，按阶段、分层次、有针对性地对各级干部和果农迸行培训。一方面，从省市聘请果业专家定期来县里进行技术指导，并从周边地区高薪聘请10名有经营管理山地苹果丰富经验的农民技术员，长期提供技术服务。另一方面，整合扶贫、就业再就业等资金，在县职业教育中心对果农进行集中轮训，每年培训1000人次以上;还组建了9个果业技术服务队，在每个乡镇成立了果业服务站，在重点村建立了果业协会，健全了果树技术服务网络。
    引进大企业提升果业发展水平
   为进一步推动苹果产业转型升级，努力将山地苹果打造成群众脱贫致富的第一产业，今年，我县积极加强了与大企业之间的合作。
　据了解，省水务集团和裕德果业公司分别在子长县安定镇、马家砭镇投资建设高标准矮化密植果园500亩，省水务集团确定投资1.2亿元在余家坪镇西山沟建设集山地苹果、大棚蔬菜、舍饲养殖、脱水蔬菜加工、垂钓、休闲观光为一体的高标准现代农业示范园区，占地面积2000亩，其中发展山地苹果1000亩。省果业集团在子长县成立了分公司，计划新建2000亩矮化密植示范园，还计划在子长县现代物流园区建设占地150亩，集仓储、批发交易为一体的苹果储藏物流基地。
　雷兴平说，大企业规模大、实力强、管理好、素质高，这些大企业的引进和推广，必将提升我县的果业发展水平。